2013，企业转型成关键词

　　编者按 当前，整体经济形势动力不足，市场机遇与挑战并存。在新一轮经济增长周期来临之前，争做那个“有准备的人”成为印刷企业冲破瓶颈、化茧成蝶的唯一选择。目标虽只有一个，印刷企业给出的答案却是如此多姿多彩——玩转电商、精细化管理、“克隆”雕像、“百变”包装……一种种敢为人先的“尝试”令印刷业焕发出勃勃生机。
　　
　　有趣的瓦楞纸箱
　　
　　也许很多业外的人会认为印刷包装只是加工而已，想必都是枯燥的技术和术语，面对的也都是机器和材料，毫无趣味可言。抱有这种想法的人就大错特错了，当今各种个性化又带有独特功能的包装已经完全打破了人们的这种旧有观念。以可口可乐为例，其带有“考霸”“白富美”“高富帅”等个性词汇的包装产品在市场上的完胜就足以证明这一点。现在，连物流包装——瓦楞纸箱也开始玩起了“变身术”。
　　
　　达成包装制品（苏州）有限公司就是这样一位“魔术师”，运用它手中神奇的“魔术棒”，将原本颜色发黄、印刷粗糙的低质瓦楞包装产品，“变身”成了各种带有特殊功能的纸箱——可以养小金鱼的防水纸箱，带有花纹图案的防伪纸箱，能缓慢释放缓蚀剂气体的防锈纸箱，用来盛装沥青等黏性产品的防黏纸箱……
　　
　　据透露，达成包装还在继续加大着特种纸箱的研发力度，“接下来还有几十个项目”，达成包装总工程师张惠忠告诉记者，当前他们正在攻关着两大技术，一个是应用于远洋轮船上的防止微生物有害物质和重金属物质迁移以及蔬菜保鲜的涂布纸箱，另一个则是应用于建筑领域的瓦楞纸板。“两个技术未来市场商机无限”。
　　
　　“不但要做到人无我有、人有我优，更要做到人无我也优。”张惠忠说，这一直是达成包装的管理理念。技术创新已经不仅仅是达成包装发展的原动力，更成为了达成包装人不断前进的“潜意识”。
　　
　　“独一份”报纸可以有
　　
　　报业市场持续萎缩，是选择坐以待毙，还是将传统与数字融合、绝地反击？相信很多企业管理者面对提问都会认为后者是正确之举，然而实干起来就不那么简单了。经费固然重要，但面对数字之路的众多岔路口，究竟该如何抉择？真正迈出这一步，勇气至关重要。尤其是报业的个性化商业模式探索，国内更是鲜有涉足者，虽然国外已案例颇多，但国内报业印企大多还只集中在管理及生产工艺的传统数字化转型环节。这使得那些勇于走出第一步的报业印企探索中收获的经验更加弥足珍贵，即便是试错经验。
　　
　　深圳报业集团印务有限公司在个性化报纸探索方面走在了行业的前列。由其研发的嵌入式融合可变印刷系统，可以实现每份报纸都印刷得独一无二——同一个城市不同城区报纸上的广告是不同的，每份报纸上的抽奖号码都是独一无二的，同一天的报纸不同时间印刷的新闻是不同的，甚至可以为广告客户提供划定广告投放范围……据副总经理李雪月介绍，短短不到一年时间，这项技术为深圳报业印务增加了2000万元广告收入。
　　
　　“利用创新技术反哺报业萎缩”，这是深圳报业印务勇于闯出全新数字模式的初衷，这让记者想起了采访其总经理吉书龙时他所说的话：“我认为这个领域的东西放到另外一个领域就属于创新。”深圳报业印务正在打造这种跨界融合之美。
　　
　　电子产品印出来
　　
　　在行业转型升级时期，依靠新技术寻找市场蓝海成为部分企业突围的方式。“功能材料”“印刷电子”在2013年频频闪现各大行业盛会，成为热议新话题，让埋首于纸张等传统印刷材料的企业思索印刷的这一新增长机会。可以说，印刷电子将印刷的概念和领域进行了延伸与扩展。
　　
　　“传统的印刷定位于印书、印报，但从产业来看，印刷是非常高效的表面图案化方式。运用不同的油墨在不同的基底印刷，可以将印刷的应用范围进行拓展。”中科院化学研究所绿色印刷重点实验室主任宋延林教授表示。在他的带领下，北京中科纳通电子技术有限公司将自主研发纳米导电材料专利技术同先进的印刷电子工艺结合，生产高效环保的印刷电路产品。
　　
　　据介绍，在绿色电子票卡方面，中科纳通目前已有地铁票、全国科技活动周门票等应用案例。与传统电子票相比，纳米技术制作的票卡材料、生产工艺环保，既环保又可以通过后处理设备回收纸和银。导电触摸屏技术考核基本通过；在LED的电路印刷方面，可以通过纳米技术直接在铝板基上做印刷，不破坏基底。
　　
　　未来中科纳通的纳米电子材料和绿色印刷电路产品可以帮助中国物联网、移动互联网、LED等行业客户实现跨越发展。
　　
　　打造电商玩个性
　　
　　今年“双十一”，淘宝350亿元的单日交易额又一次让人们看到了电子商务存在的理由和价值。目前，印刷界也在这一浪潮之中，“鼠标+印厂”的商业模式已经成为传统印刷的重要补充。
　　
　　杭州日报报业集团盛元印务有限公司旗下盛元印像试水网络印刷较早，发展稳健。盛元印像先后在杭州、上海、南京、北京等主要城市设立连锁直营店。线下体验、线上定制的服务体系为盛元印像增色不少。
　　
　　目前，盛元印像拥有两个网上平台。一个是定位于B2B和B2B2C的“SPI盛元印像”网站，合作客户包括影像冲印零售门店以及影楼、写真馆等专业影像零售渠道。2013年，盛元开辟的定位于B2C的网络平台“新印像”上线应用。
　　
　　当前个性定制业务还处于成长阶段，如何在投入期保证业务稳定发展是企业考虑的问题。盛元印务总经理张韶衡认为，除了自建平台，通过与天猫、京东商城合作，可以进一步拓展线上交易网络。张韶衡表示，请软件设计公司为盛元印像量身定做软件系统，既可以提升服务水平，也可以避免过多人力投入。
　　
　　数字印刷能够支撑起一个业务接入、打样的服务平台，具有网络型业态便捷、高效的服务特征，还能为企业带来大量的后续印刷加工业务。“通过线下活动等方式进行用户推广，将盛元印像打造成全国性品牌，是下一步努力的方向。”张韶衡表示。